運營發展
奮戰四季度 | 海峽科化永安分公司滿弓緊弦，全力以赴決戰四季度
今年來，海峽科化永安分公司深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，持續抓牢做細安全生產、質量管控、技術改造、降本增效、市場建設等各項工作，鞏固向上向好態勢。截止三季度末，工業炸藥產銷量同比均有上升，經營指標穩中有進，為全力沖刺全年目標任務奠定了堅實基礎。 嚴守安全生產“基本盤” 把建章立制貫穿安全管理全過程，修訂安全管理制度4項，以制度為綱，推動“治標”與“治本”相結合；通過黨委會、專題會、線上知識競賽等方式，多維度、立體式開展《福建省安全生產條例》學習宣貫，教育引導全員進一步了解福建省安全監管模式和相關處罰規定，時刻繃緊安全生產之弦；以問題為導向，組織開展雙重預防機制年度評審和再辨識及重大危險源、環境保護、用電安全、職業健康安全、防雷防靜電等專項檢查，順利通過“三體系”監督審核，不斷提升安全風險防范能力。 把握重點工作“著力點” 始終堅持“質量為命”經營宗旨，結合年度質量管理工作重點，扎實開展“質量月”系列活動，為職工群眾辦質量實事5項、開展質量幫扶10余次，舉辦崗位練兵5場次、技能比武5場次，征集合理化建議24項、發布QC成果12項，進一步凝聚全員質量共識。堅持向“新”謀發展、要未來，順利完成JWL型乳化炸藥生產線局部技術改造，跟進做好銨胺炸藥科技成果鑒定，穩步推進導爆索生產線安全技術改造等，推動企業產品結構不斷優化，科技興安和智能制造水平不斷提升，以培育和發展新質生產力鍛造發展優勢。 打出效益增長“組合拳” 堅持開源與節流并舉，將過“緊日子”的思想貫穿生產經營全過程，深耕“以養代修”模式，更加注重設備設施的日常維護保養，提高設備運行效能；堅持“集產集休”“以銷定產”，實現組織計劃更加合理、均衡、有序；優化供應管理，進一步規范完善計劃、采購、驗收、保管、發放等材料管理關鍵環節，做到計劃有依據、消耗有定額、考核有標準。堅持“攻守兼備”，認真做好市場信息收集、分析研判和重點項目實時跟蹤，充分運用好“一企一策”“銷爆結合”等營銷策略，實現省外市場增量明顯、省內市場更加穩固。 供稿：海峽科化公司
